金燦榮：中國有三張王牌打贏貿易戰(zhàn)
貿易問題上中國其實不怕美國。
我和幾位學者推演過，貿易戰(zhàn)最好不打，因為兩敗俱傷；但如果真打，中國會贏，這是很多人可能想不到的，特朗普自己可能都沒想到。
特朗普，估計美國精英也一樣，都認為在貿易問題上，基本事實對美國有利。
去年中美之間有5300億美元的貨物貿易，按照他們的說法，美國只賣給中國1500億美元的貨物，所以他們覺得虧大了，總是說中國多賺了美國3760多億美元，所以覺得打貿易戰(zhàn)中國損失會更大。
但事實情況不是這樣的，他們自己把自己欺騙了。
實際情況是，美國確實直接賣給中國1500億美元的貨物，但是通過臺、港、澳等地區(qū)，美國以轉口貿易的形式間接賣給中國的還有1000億美元的貨物，這部分特朗普沒有算進去。
而中國通過臺、港、澳等地區(qū)賣給美國的貨物他算進去了，采取的是雙重標準，理由還很正式——“原產(chǎn)地原則”。
只不過原產(chǎn)地在中國的商品他都算進去了，包括經(jīng)過臺、港、澳等地區(qū)賣出去的商品，他把這些地方只看成中轉站；
而原產(chǎn)地在美國的商品，他就把臺、港、澳等地區(qū)看成賺差價的“中間商”，再賣給誰他就不管了。
所以這個統(tǒng)計賬，從一開始美國就少給自己算了1000億（美元）。
去年中美的商品貿易，中國賣給美國5300億美元（的商品）這確實沒錯，但美國賣給中國其實是2500億美元（的商品）。
然后貿易不光是商品貿易，還有服務貿易。中美去年的服務貿易總額是1182億美元。
但在服務貿易中，美國是547億美元的順差。什么概念？通過服務貿易，美國去年賺的錢基本上接近900億美元。
所以（商品貿易）那邊2500億美元，（服務貿易）這邊900億美元，事實上，美國去年通過貿易在中國賺的錢有3400億美元。
中國這邊對美服務貿易出口約有300億美元，商品貿易5300億美元，加起來是5600億美元。
所以，（中美貿易逆差）真正的差距應該是5600億和3400億的差值，即2200億美元，并不是特朗普講的3760億美元。
中國不否認這個逆差，但還有一個問題，中國對美出口的商品多屬于加工貿易，商品很多是外國公司的，外國公司當中一多半是美國公司。
像iPhone就是在深圳和鄭州兩個基地生產(chǎn)，生產(chǎn)完成后返銷美國，這都算是中國出口，實際上生產(chǎn)加工iPhone只能讓中國企業(yè)賺一點點錢，但都算在中國名下。
所以結論就是雙方的貿易利益是一樣的，這個賬是殺敵一千，自損一千，不是殺敵一千，自損八百。
然后特朗普先是嚇唬中國要征500億美元（商品的）稅，征1000億美元（商品的）稅，之后就開始制裁中興了。
制裁中興相當于是戰(zhàn)場上的警告性打擊，就是告訴你，你有弱點，我要全面出擊你就要完蛋了，希望你知難而退。
打擊中興就是美國向中國發(fā)出警告，除了征稅這樣的傳統(tǒng)貿易戰(zhàn)，美國還有個嶄新的領域，用高端芯片卡中國的脖子。
但是我估計特朗普后來算清楚了，也不敢打了。
為什么？美國的高端芯片確實是全世界最棒，中端芯片有韓國三星和臺灣企業(yè)，高端是荷蘭和日本有一點，美國的高端芯片占了90%。
問題是這個高端芯片成本很高的，所以必須高價賣出去。
美國芯片公司賣給中國的芯片，起步價的凈利潤是90%，有經(jīng)濟知識的都知道，凈利潤90%，毛利潤就要奔著200%去了。
只有賣出很高的價錢，芯片制造商才能保持研發(fā)上的高投入，形成循環(huán)。 而維持這個循環(huán)的主要是中國市場。
以高通（編者注：美國芯片制造商）為例，去年它的芯片市場70%在中國。芯片是一種沒法直接賣給消費者的商品，只能賣給電子設備生產(chǎn)廠家，美國芯片的廠家全在東亞與東南亞，而且主要在中國。
2017年全世界芯片市場總產(chǎn)值是4400億美元，中國就占了2600億美元。
其中美國的高端芯片70%都售往中國市場，中東地區(qū)的國家使用不了那么多芯片，指望非洲、中亞、南亞、南太平洋、拉美都不現(xiàn)實。
歐洲有自己的（高端芯片），日本有自己的（高端芯片），所以它（美國高端芯片）的市場全在東亞，而東亞當中韓國、中國臺灣、越南，再算上新加坡、印度，加起來只占到30%，70%都在中國。
所以如果特朗普真的徹底不把高端芯片賣給中國，美國芯片廠家會大批倒閉。
芯片制造商投入很多，然后70%的市場放棄了，你說是不是要倒閉？
而且倒閉會發(fā)生兩次，因為高端芯片制造商倒閉一定會連帶華爾街，美國股市是很虛高的，這個虛高主要是靠高科技股吹起來的，傳統(tǒng)股吹不起來。
所以美國的高端芯片一旦完蛋，華爾街也要完蛋。
（缺乏高端芯片）其實對中國沒什么影響，無非就是產(chǎn)業(yè)升級慢一點，一些特別高精尖的項目暫時搞不了——其實通過各種渠道還是能有一些高端芯片流入國內，所以關鍵項目也是不受影響的，一般項目會影響一點，那就先用中端（芯片）湊合。 然后中國正好借這個機會發(fā)展高端。
中興事件出現(xiàn)以后，中國官方的內部精神就是用“兩彈一星”精神五年解決問題。
哪怕就是說五年這個過程慢了點，但五年后肯定可以解決，這是挺好的結局。
而美國，一批高科技企業(yè)倒臺，連帶華爾街崩盤，他損失更大，所以這招美國根本不會用的，然后美國就沒招了。
但中國還有三張牌可以跟美國打，兩張“小王”，一張“大王”。
“小王”是什么？
第一張是徹底禁止對美國出口稀土。
所有芯片都需要有色金屬，有色金屬的原料是稀土，中國的稀土產(chǎn)量占世界95%，是壟斷性的。
而且中國稀土工業(yè)質量很好，其他國家也有稀土，但是開采工業(yè)不如中國，產(chǎn)量低、質量差、環(huán)境污染比中國還嚴重，所以就被中國擠垮了。
中國如果徹底禁止稀土（向美國）出口，美國很多東西造都造不出來，會迫使美國開采自己的稀土，但這不是馬上就見效的，需求量太大了，開采量滿足需求要好幾年時間，中間有個空檔期。
等美國的稀土供應全面恢復，中國的高端芯片也搞完了，都可以向外出口了。
美國國債是另一張“小王”牌。
中國持有2萬億美國國債，得個機會（在美國國債上做文章）就不得了。
比如像2008年金融危機的時候，美國國債3個月賣不動，中國政府逆風而上，穩(wěn)定了信心，美國活過來了。那時候中國要是落井下石，美國就慘了。
“大王”牌是什么？“大王”牌是美國公司在中國的市場。
美國在華公司進來得早，剛剛改革開放就進來了，除了賺錢還占了很多市場，去年美國公司在中國市場賺的錢是3800多億美元，比美國對華貿易賺得還多，而中國公司在美國市場就賺200多億美元，差得很遠。
如果中國提出市場均等，我沒有在你那兒賣那么多，你也別在我這賣那么多了。
比如說通用別克（編者注：美國汽車品牌），去年在中國的銷售額420億美元，在美國本土才390億美元，（中國市場的銷售額）超過本土了。如果一旦限制通用在中國的市場——那是它的******市場，通用的股票就跌慘了。
再比如，蘋果公司去年在中國銷售額為460億美元，世界第二，僅次于美國本土，讓蘋果的市值成為************。但中國完全可以下手把蘋果的市場徹底打掉。
比如說現(xiàn)在其他國家的手機在美國賣必須裝GPS，那中國就要求蘋果手機裝北斗，不裝不讓你賣，很簡單。
這三張王牌一點也不夸張。
美國現(xiàn)在就是傲慢，又焦慮又傲慢。這需要美國人的配合，特別是現(xiàn)在美國氣勢洶洶的民族主義情緒上來會對中國很有利。
美國企業(yè)如果失掉中國市場，中國方面受損失的主要是中國的買辦、代理人之類，而不是普通工人。
中國14億人，如果12億人“火大”了，剩下2億人也沒問題，相關的政策很順利就推行了，然后中國官方可以另外想辦法。
比如說，如果把寶潔打掉，中國傳統(tǒng)的蜂花之類的企業(yè)會頂上來。
處理那些倒掉的美國企業(yè)其實也很簡單，它貶值了，國內企業(yè)一并購就完了，并購完成后繼續(xù)生產(chǎn)，人員之類的繼續(xù)保留，所以處理起來并不難的。
中國可能在一些產(chǎn)業(yè)上更開放一點，像保險、金融、醫(yī)療等行業(yè)，汽車業(yè)再降點關稅，電商給（美國企業(yè)）一點點（市場）份額，電影市場可能也會再開放一點。
中國在尊重知識產(chǎn)權方面也可以再多做一點工作，我們領導人有過相關承諾，這方面我估計動作還可以再大一點，把知識產(chǎn)權保護再做得好一些，還有繼續(xù)變好的余地。
這個是很正常的，中國肯定要盡量地把自己的行為合理化，所以盡量要往全球化、自由貿易、多邊秩序上靠，把美國往反全球化、保護主義、單邊主義上靠。
所以現(xiàn)在美國人也很注意，我記得近期美國國務卿彭佩奧（Mike Pempeo）在一個智庫講話，他說中國現(xiàn)在號稱支持自由貿易，這是個笑話（It's a joke）。
美國當然也看到了這一點，雙方都要強調旗幟，因為美國現(xiàn)在是四處出擊，不光是整中國，也整其他國家，所以中國的說法有合理性，或多或少讓中國的行為更容易讓人接受。
但是應該這么說，（鼓吹中歐聯(lián)手的）效果有多少，你也別太指望。
歐洲跟美國的矛盾屬于家里人吵架，中國則徹底是外人。就好像歐美是姐妹倆、兄弟倆，吵架太正常了，但是不影響他們的血緣關系，再吵他們也是一家。
中國畢竟是外人，所以別指望那個（中歐聯(lián)手），中國打貿易戰(zhàn)就是靠自己，歐洲不落井下石就已經(jīng)很好了。
但是中國提出這個說法是對的，我們要把自己的行為與比較普遍被國際接受的觀念結合起來，這是聰明的做法。
只是效果不要太期待，能讓其他人不太好反駁，不跟著美國一起，效果就非常好了。